O нас
Тестовая автоматизация. Консалтинг. Аналитика. Обучение
O нас
Тестовая автоматизация. Консалтинг. Аналитика. Обучение
- Команда MIG SYSTEMS
В порыве операционной работы зачастую бизнес упускает из виду построение системы анализа, моделирования, планирования и прогнозирования. А кто этим всем занимается у вас? Кто этот найсветлейший из наймудрейших? Где у вас сконцентрирован "головной аналитический мозг" компании? Мы дадим ответы на эти вопросы!
100+
клиентов
Давайте сделаем что-то классное!
И Превратим цифры в Сигналы к действию
Вам нужно принять решение, но у всех аргументы только на словах, а нужна математика. Используя только интуитивный подход, у вас сложилось понимание того, что вы теряете деньги, поэтому хотите все досконально просчитать, чтобы принять правильное управленческое решение.
Нет специалистов, способных грамотно решать такие задачи?
ГОТОВЫЕ МОДЕЛИ И МЕТОДЫ АНАЛИЗА БИЗНЕСА
Потребность в централизации аналитических функций есть уже давно у всех, но попытки открыть хотя бы даже позицию аналитика не получились - его быстро съедала одна из служб. В компании нет аналитической службы: не понятны ее функции и взаимодействие с другими службами, не известно, где искать кадры.
БЕЗ ДОЛГИХ ТЕХНИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ НА РАЗРАБОТКУ
Пытались сами внедрять несколько ИТ-проектов - закончилось все плачевно: в штате нет выделенных специалистов, готовых грамотно оформить даже техническое задание на программирование. Персонал всячески избегает дополнительной работы и хочет, но боится автоматизации. Как результат, проекты признаны нежизнеспособными. Все, как и раньше, работают по-старинке.
ПОДСТАВИЛИ ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ - ПОЛУЧИЛИ РЕЗУЛЬТАТ
Не хотим долго ждать, отвлекаться на разработку и внедрение. Нужны готовые, шаблонные решения под наши потребности. Идеально: готовый инструмент, человек - на подготовку данных, получили результат, интерпретацией занимаемся сами или с вашей помощью.
НЕ НУЖНО ВНИКАТЬ В СЛОЖНЫЕ АЛГОРИТМЫ
Все красиво рассказывают о новомодных тенденциях Индустрии 4.0, Data Science, машинном обучении (machine learning), искусственном интеллекте (artificial intelligence). Мы не хотим вникать в сложные алгоритмы, нет желания и ресурса. Хотим прибегнуть к ресурсу профессионалов.
Почему мы
РЕШАЕМ СЛОЖНЫЕ ЗАДАЧИ, ЗА КОТОРЫЕ НЕ БЕРУТСЯ ДРУГИЕ!
+ ДЕЛИМСЯ МНОГОЛЕТНИМ ОПЫТОМ
Более 20 лет опыта практической работы с крупными и средними компаниями в различных отраслях.
+ РЕШАЕМ ЗАДАЧИ ШИРОКОГО СПЕКТРА
Описываем бизнес-процессы, начиная от среза текущей ситуации до представлений о том, как должно быть.
+ СОЗДАЕМ СИСТЕМЫ АНАЛИТИКИ И МОДЕЛИРОВАНИЯ
Широко применяем методы моделирования бизнес-процессов и анализа хозяйственной деятельности компании.
+ ХОРОШО ОБУЧАЕМ ПЕРСОНАЛ
Собственные учебные, методические разработки для решения задач бизнеса для любого уровня подготовки.
С нами выгодно
+ НАШИ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ВАС ПОНЯТНЫ И УДОБНЫ, ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ ДОСТУПНЫ
+ ВЫ ЧЕТКО И ПРОЗРАЧНО, БУДЕТЕ ПОНИМАТЬ ТО, ЧТО ПОЛУЧИТЕ НА ВЫХОДЕ
+ УМЕЕМ СЛУШАТЬ ВАШИ ПОТРЕБНОСТИ, А НЕ НАВЯЗЫВАТЬ СВОИ ИДЕИ
+ РАБОТАЕМ ОПЕРАТИВНО И НА РЕЗУЛЬТАТ
Что мы умеем делать
и делаем профессионально
Что мы умеем делать
и делаем профессионально
ПРОЦЕССЫ
Модели КЕС, КСЦ и КДБ
ПЛАНИРОВАНИЕ
Система комплексного планирования
МОТИВАЦИЯ
Система мотивации персонала ССП-KPI
ОТЧЕТНОСТЬ
Отчетно-аналитическая система
АУДИТ IT
Аудит инфраструктуры IT
МОДЕЛИРОВАНИЕ
Многофакторные модели
АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТА
Ассортиментная модель MODA™
ОЦЕНКА РИСКОВ
Риск-менеджмент
АВТОМАТИЗАЦИЯ
Инсталляция OLAP-системы
Рабочий процесс
Мы умеем слушать и выяснять ваши потребности, чтобы получить прикладной результат, за другим не гонимся
Рабочий процесс
Мы умеем слушать и выяснять ваши потребности, чтобы получить прикладной результат, за другим не гонимся
1. Понимание бизнес-инициативы
Какие бизнес-процессы нужно поменять? Какова основная цель проекта? Кто является ключевым заказчиком
2. Предложения по внедрению
От кого шла инициатива изменений? Подготовка бизнес-кейсов, демонстрация отраслевых решений
3. Составление технического задания
Как выглядит бизнес-процесс до внедрения? Как должен выглядеть бизнес-процесс после внедрения?
4. Программирование
Что нового привнес проект? Как внедрение повлияло на операционную деятельность компании?
5. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ВНЕДРЕНИЯ
Какие разовые эффекты от внедрения проекта? Есть ли качественный и/или количественный эффект от внедрения?
6. Обучение и поддержка
Какова репутация проекта внутри компании? Какова реакция конечных пользователей от внедрения проекта?
Будьте
успешными
Напишите нам
Не бывает рутинной работы. Есть люди, которые работают рутинно.
— Бесплатные Сайты и CRM.